【岡山県医師会】病院管理者の9割が「人手不足」と悲鳴。｜経営層がようやく認めた「給料を上げないとナースは逃げる」という真実

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背景と現在地 現場では常に人が足りず、休憩も取れないほどの激務が続いています。しかし、これまでは「募集しても来ない」「予算がない」という言葉で片付けられ、現場の努力に甘える構造が続いていました。

ニュースの核心 岡山県医師会が初めて行った調査で、県内の病院・診療所管理者の**86.9%が「人材不足」を感じており、その不足職種のトップ（81.0%）が「看護師」であることが明らかになりました。さらに重要なのは、管理者がその原因を「給与や福利厚生への不満（60.8%）」**であると明確に認識している点です。

結論これは岡山だけの話ではありません。経営層がついに「待遇を改善しなければ、もう現場は維持できない」と白旗を上げつつある証拠です。私たちの我慢に頼るのではなく、組織として変わろうとする動きが始まっています。

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「私が遅いから終わらない」という呪いを解くデータ

「残業が終わらないのは、私の手際が悪いから」。「みんな忙しいんだから、休みたいなんて言えない」。そんなふうに自分を責めて、心のブレーキを踏み続けていませんか？

今回の岡山県医師会の調査結果は、そのブレーキを外すための強力な証拠です。管理者の約9割が「人が足りていない」と認めています。つまり、現場が回らないのは個人の能力不足ではなく、「物理的に人がいない」という構造的な欠陥なのです。あなたが日々感じている「無理ゲー」のような忙しさは、管理者の目から見ても明らかな事実でした。「私のせいじゃない」。まずはそう思って、肩の荷を少し下ろしてください。

経営側も気づいた。「やりがい」だけではもう誰も守れない

今回の調査で最も画期的なのは、人材不足の原因として、管理者自身が**「給与や福利厚生への不満」**をトップ（約6割）に挙げたことです。

これまでは「医療は奉仕の心」「やりがい」という言葉で曖昧にされてきた部分に、ついにメスが入りました。記事内でも、医師会の副会長が**「世間並みの賃金水準と物価上昇に見合うベースアップを図り、離職や転職を抑制しなければならない」と明言しています。これは、「給料を上げなければナースに逃げられる」という経営側の「敗北宣言」**であると同時に、「これからはスタッフを守るために投資をする」という決意表明とも取れます。

「個人の犠牲」で支える時代は終わった

経営側がここまで危機感を持っている今、状況は変わりつつあります。これまでは「予算がない」で却下されていた給与アップや環境改善の要望も、今は「スタッフを定着させるための必須条件」として、通りやすい空気が生まれています。

もし現場で無理なシフトを強いられそうになったら、「人が足りないのは現場の責任ではありませんよね？」と、心の中で一線を引いていい。あなたが燃え尽きるまで働くことで解決するのではなく、組織が仕組みと待遇で解決すべきフェーズに入ったのです。その変化を信じて、まずは自分をすり減らさない距離感で、今の現場と向き合ってみませんか。