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【2026改定】夜勤手当に「正当な対価」の光を｜10年の沈黙を破る評価見直しへ

30秒サマリー背景と現在地世の中のあらゆるモノの値段が上がり、最低賃金が更新されていく中で、看護師の「夜勤手当」だけが、まるで真空パックされたように10年前の価格で止まっていました...

2026.01.14

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「ACPをやってください」そう言われても、それがいくらになるのか、どこにも書いていない。今回 $「ACPをやってください」そう言われても、それがいくらになるのか、どこにも書いていない。今回のテーマは「診療報酬点数表の裏側。『ACP』の隠し場所」です📕 分厚い点数表（白本）を探しても、「ACP」や「人生会議」という項目は見つかりません。なぜなら、それは「意思決定支援」という言葉に翻訳され、様々な加算の「条件」として埋め込まれているからです。 ✅ 入退院支援加算 ✅ 緩和ケア診療加算 ✅ 救急搬送看護体制加算これらは全て、「患者の意向を確認し、記録すること（＝ACP）」が算定の必須条件になっています。つまり、あなたがベッドサイドで行う「もしもの時はどうしたいですか？」という対話。それは単なる優しさではなく、これらの高い点数を取るために不可欠な「病院経営の柱」なのです。「記録に残すこと」が、その対話を「価値（収益）」に変える唯一の証明書になります。保存して、カルテを書く時の意識を変えてみてください🔖 \もっと深く知りたい方へ/ 記事の詳細は、プロフィールのリンク🔗へ @NURSE_RISE 看護×政策×制度のニュースを、 “現場に届く言葉”で発信しています。$

「拍手はいらない。給料を上げてくれ」これは、わがままでしょうか？今回のテーマは「米国ナースが声 $「拍手はいらない。給料を上げてくれ」これは、わがままでしょうか？今回のテーマは「米国ナースが声を上げた日。『使命感』と『対価』の話」です🇬🇧 ナースたちが歴史的なストライキを起こしました。理由は「生活できないほどの低賃金」。コロナ禍で「英雄」ともてはやされた彼らが、仕事帰りに食料配給（フードバンク）に並ぶ現実があったからです。彼らのスローガンは痛烈でした。 "Claps don't pay the bills."（拍手では、請求書は払えない）そして彼らはこう主張しました。「私たちが声を上げるのは、自分たちのためだけじゃない。低賃金でナースが辞めれば、結果として患者さんが死ぬからだ」と。給料を上げることは、人員を確保すること。人員を確保することは、患者の命を守ること（Patient Safety）。「お金の話をするのは汚い」という美徳。それは時に、医療崩壊を隠す「蓋」になってしまうのかもしれません。沈黙し続けることが、本当に正解なのか。英国の事例から、あなたは何を感じますか？保存して、同僚と「私たちの価値」について話してみてください🔖 \もっと深く知りたい方へ/ 記事の詳細は、プロフィールのリンク🔗へ @NURSE_RISE 看護×政策×制度のニュースを、 “現場に届く言葉”で発信しています。$

「私の夜勤手当、新人時代から変わってない気がする…」物価は上がっているのに、なぜ私たちの手当だけが $「私の夜勤手当、新人時代から変わってない気がする…」物価は上がっているのに、なぜ私たちの手当だけが「冷凍保存」されているのでしょうか。今回のテーマは「2026年改定。10年の沈黙を破る『夜勤手当』の見直し」です🌙 コンビニの深夜バイトの時給ですら、この10年で数百円上がりました。でも、命を預かるナースの夜勤手当は、ずっと横ばいのまま。国はようやく、この異常事態を認めました。 2026年の診療報酬改定では、以下の2点が議論されています。 ✅ 夜間・休日加算の引き上げ（病院に入る収入を増やし、手当アップの原資にする） ✅ 勤務間インターバル（11時間）の推進（「明けの委員会」や「日勤深夜」などの殺人シフトを規制する）病院側には、確実に「賃上げの原資」が渡されます。つまり、「お金がないから手当は上げられない」という言い訳は、もう通用しなくなるのです。朝を待つあなたの時間は、もっと高く評価されるべきです。保存して、次の給与改定を注視しましょう🔖 \もっと深く知りたい方へ/ 記事の詳細は、プロフィールのリンク🔗へ @NURSE_RISE 看護×政策×制度のニュースを、 “現場に届く言葉”で発信しています。$

「先輩、一緒にお願いします」その一言で、責任が半分になったような気がしていませんか？今回のテ $「先輩、一緒にお願いします」その一言で、責任が半分になったような気がしていませんか？今回のテーマは「医療安全の罠。『ダブルチェック』という名の神話」です💊 私たちは「ミスを防ぐ魔法」のようにダブルチェックを使います。しかし、心理学には「リンゲルマン効果（社会的手抜き）」という言葉があります。人は集団になると、無意識に手を抜く生き物です。「先輩が見ているから大丈夫」「しっかり者の後輩が準備したから大丈夫」この「相互依存（もたれ合い）」が起きた瞬間、チェックの精度は「1+1=2」どころか、1人以下に下がってしまうのです。思考停止した「ヨシ！」という指差し呼称は、ただの儀式です。人の目より、バーコード（機械）を信じる。そして、「最終防衛ラインは自分一人だ」という覚悟を持つ。それが、本当の「安全」への第一歩です。保存して、明日の確認作業の意識を変えてみてください🔖 \もっと深く知りたい方へ/ 記事の詳細は、プロフィールのリンク🔗へ @NURSE_RISE 看護×政策×制度のニュースを、 “現場に届く言葉”で発信しています。$

「看護師の給料、誰が決めているの？」そう思ったことはありませんか？今回のテーマは「中医協の『専 $「看護師の給料、誰が決めているの？」そう思ったことはありませんか？今回のテーマは「中医協の『専門委員』という限界。なぜ看護師に投票権がないのか」です🗳️ 医療の値段（診療報酬）を決める国の最高会議「中医協」。そこには、医師会や薬剤師会の代表が「委員」として座り、投票権を持っています。しかし、医療現場で最も数が多いはずの看護師は、「専門委員」という名のオブザーバー（参考人）扱いです。意見は言えても、最後の決決（投票）には参加させてもらえません。「170万人の看護師」が、「30万人の薬剤師」よりも政治的な決定権が弱い。これが、明治時代から続く医療界のヒエラルキーの現実です。決定権がないということは、限られた予算の奪い合いになった時、真っ先に後回しにされることを意味します。「政治なんて関係ない」と言っている間に、私たちの財布の紐は、他人に握られ続けています。この構造、どうすれば変えられると思いますか？保存して、この不条理を広めてください🔖 \もっと深く知りたい方へ/ 記事の詳細は、プロフィールのリンク🔗へ @NURSE_RISE 看護×政策×制度のニュースを、 “現場に届く言葉”で発信しています。$

「私たちは、患者さんを見ているのか。それとも点数を見ているのか」急性期病棟で働くナースなら、一度 $「私たちは、患者さんを見ているのか。それとも点数を見ているのか」急性期病棟で働くナースなら、一度は抱くその葛藤。今回のテーマは「2026年改定。7対1病棟の『椅子』が減る日」です🏥 国のメッセージは明確です。「7対1は、超・急性期だけのものにする」。 2026年に向けて、その「篩（ふるい）」はさらに細かくなります。 ✅ 評価期間の短縮（ダラダラ点滴やモニター管理は認めない） ✅ 必要度II（データ判定）への完全移行（記録上の「ごまかし」は一切通用しない） ✅ 高齢者の追い出し（介護量が多くても、医療処置がなければ転棟）これにより、現場はさらに「回転率」と「効率」を求められることになるでしょう。ゆっくり話を聞く時間は、もうそこにはないかもしれません。でも、これはチャンスでもあります。「バリバリの急性期」で戦うか。「生活を支える地域包括」へ移るか。あなたの「やりたい看護」は、どちらにありますか？保存して、自分のキャリアを見つめ直してください🔖 \もっと深く知りたい方へ/ 記事の詳細は、プロフィールのリンク🔗へ @NURSE_RISE 看護×政策×制度のニュースを、 “現場に届く言葉”で発信しています。$

「記録が終わらないから、まだ帰れない」そんな毎日を、いつまで続けますか？今回のテーマは「年間6 $「記録が終わらないから、まだ帰れない」そんな毎日を、いつまで続けますか？今回のテーマは「年間6000時間削減。HITO病院が証明した『書かない記録』」です📱 看護業務の約3割を占めると言われる「記録」。ナースステーションのPC争奪戦、記憶を頼りに打つ残業時間。それは、私たちが一番大切にしたい「ケアの時間」を奪う壁でした。しかし、愛媛県のHITO病院がその壁を壊しました。全スタッフにiPhoneを支給し、「音声入力」を導入。「体温36.5度、SPO2 98%」ベッドサイドでそう呟くだけで、記録が完了する。たったそれだけのことで、病院全体で年間6000時間もの残業が消えたのです。浮いた時間は、あなたの休息と、患者さんへの笑顔に変わります。「記録のために働く」のは、もう終わりにしましょう。保存して、DXの可能性に触れてみてください🔖 \もっと深く知りたい方へ/ 記事の詳細は、プロフィールのリンク🔗へ @NURSE_RISE 看護×政策×制度のニュースを、 “現場に届く言葉”で発信しています。$

「特定行為、取りたいけど期間が…」そのハードル、もうすぐ下がります。今回のテーマは「特定行為研 $「特定行為、取りたいけど期間が…」そのハードル、もうすぐ下がります。今回のテーマは「特定行為研修。期間短縮で『働きながら』が可能に」です💉 現場の看護師にとって、最大の壁は「勉強の難しさ」よりも「時間のなさ」でした。「半年も病棟を抜けたら、同僚に申し訳ない」「夜勤をしながら膨大なレポートは無理」そんな現場のリアルな声を受けて、国（厚労省）がついに動きます。 2026年2月を目処に、研修制度の「断捨離（効率化）」が進められることになりました。 ✅ 重複するカリキュラムの削減 ✅ 経験値を考慮した実習の免除 ✅ より短く、実践的な内容へこれは、特定行為研修が「一部の看護師」のものから、私たち現場のナースの「標準装備」に変わっていくサインです。「私には無理だ」と諦めていたキャリアの扉が、音を立てて開き始めています。保存して、これからのキャリアプランを見直してみてください🔖 \もっと深く知りたい方へ/ 記事の詳細は、プロフィールのリンク🔗へ @NURSE_RISE 看護×政策×制度のニュースを、 “現場に届く言葉”で発信しています。$

「病院の利益が出ないから、給料は上げられない」そう言われた時、その裏で何が起きているか知っています $「病院の利益が出ないから、給料は上げられない」そう言われた時、その裏で何が起きているか知っていますか？今回のテーマは「財務省vs医師会。『診療報酬』を巡る仁義なき戦い」です💥 日本の医療費は48兆円を超え、国（財務省）は「とにかく削りたい」。対する日本医師会は「もっと増やせ」と主張しています。ここで重要なのが、医師会のメイン層は「開業医（診療所）」だという点です。財務省は「一部の診療所は儲かりすぎている」として報酬を下げようとしていますが、医師会は政治力を使ってこれを阻止しようとします。医療費全体の予算には限りがあります。もし、声の大きい「開業医」の取り分が守られれば、そのしわ寄せはどこに行くのか。そう、「病院（勤務医・ナース）」の報酬削減です。「医師同士の喧嘩」ではありません。これは、開業医の利益と、私たちのボーナス原資の取り合いなのです。 2026年改定、このバトルの行方があなたの年収の未来を左右します。保存して、ニュースの裏側を見抜く目を持ちましょう🔖 \もっと深く知りたい方へ/ 記事の詳細は、プロフィールのリンク🔗へ @NURSE_RISE 看護×政策×制度のニュースを、 “現場に届く言葉”で発信しています。$

「東京と同じルールでやれと言われても、もう限界だ」地方の現場から聞こえるその悲鳴に、国がついに動き $「東京と同じルールでやれと言われても、もう限界だ」地方の現場から聞こえるその悲鳴に、国がついに動きました。今回のテーマは「2027年改正。『全国一律』を捨てて始まる地域最適化」です🗺️ これまでの介護保険は、「日本中どこでも同じサービス、同じ基準」が原則でした。しかし、人口が減り続ける過疎地で、都市部と同じ経営ができるはずがありません。撤退する事業所が後を絶たないのが現実でした。そこで2027年から、ルールがガラリと変わります。地域を「過疎地」「都市部」「一般市」などに分け、全く異なる基準を適用するのです。特に注目なのが、過疎地向けの「救済策）」です。 ✅ 出来高払い → 定額報酬（包括払い）へ（訪問件数が少なくても、安定した収入が入る） ✅ 民間経営 → 公的委託へ（行政が委託費を出して、インフラとして守る）これは、「採算が取れないなら切り捨てる」のではなく、「ルールを変えてでも地域医療を守る」という国の強い意思表示でもあります。あなたの働く地域は、これからどのルールになりますか？制度を知ることが、ステーションとあなたの生活を守る武器になります。保存して、職場の未来を話し合ってみてください🔖 \もっと深く知りたい方へ/ 記事の詳細は、プロフィールのリンク🔗へ @NURSE_RISE 看護×政策×制度のニュースを、 “現場に届く言葉”で発信しています。$

「師長さんに言われたから、暗く染め直さなきゃ…」休日、そんな憂鬱な時間を過ごすのはもう終わりにし $「師長さんに言われたから、暗く染め直さなきゃ…」休日、そんな憂鬱な時間を過ごすのはもう終わりにしませんか。今回のテーマは「公的病院も動き出した。『身だしなみ自由化』の波」です💅 長年、医療現場には「ナース＝黒髪・短爪」という絶対的なルールがありました。しかし、人手不足が深刻化する今、ついにその岩盤が動き始めています。赤十字病院や大手グループが続々と「髪色自由」「ネイル可（条件付）」へ舵を切り始めたのです。これは単なる「オシャレ」の話ではありません。 ✅ 髪色は「ウイルス」に関係ない（まとめていれば感染リスクは変わらない） ✅ 自分の機嫌は「ケアの質」になる（ふと見る手元が好きな色なら、患者さんにも優しくなれる）そんな「本質的な合理性」に、病院経営陣がようやく気づいたのです。あなたが選んだその髪色やネイルは、誰かに迷惑をかけるものではありません。自分を大切にし、長く看護師を続けるための「モチベーションアップの色」です。自由な病院と、縛る病院。これからは、私たちが「選ぶ」番です。保存して、この新しい風を広めていきましょう🔖 \もっと深く知りたい方へ/ 記事の詳細は、プロフィールのリンク🔗へ @NURSE_RISE 看護×政策×制度のニュースを、 “現場に届く言葉”で発信しています。$

「政治の話なんて、汚くて嫌い」そうやって目を背けている間に、私たちは負け続けています。今回の $「政治の話なんて、汚くて嫌い」そうやって目を背けている間に、私たちは負け続けています。今回のテーマは「看護師の『食わず嫌い』が招く、経済的な敗北」です🗳️ 国内に約170万人以上いる看護職。これは本来、国をも動かせる強いカードです。しかし、実際の選挙で私たちが投じる票は、その1割にも満たないことがあります。一方で、私たちの10分の1しかいない医師会は、鉄の結束で政治を動かし、自分たちの権利を守り続けています。彼らにとって政治とは「好き嫌い」ではなく、「投資と回収」だからです。「協会費が高い」「選挙が面倒くさい」その不満は分かります。でも、私たちが組織を嫌ってバラバラになればなるほど、喜ぶのは「人件費を削りたい国（財務省）」だけです。組織（看護連盟）を好きになる必要はありません。ただ、「使える道具」として利用しませんか？ 100万人が一斉にその「道具」を使った時、永田町の景色は一変します。「文句を言うだけの被害者」でいるのは、もう終わりにしましょう。保存して、選挙のたびに思い出してください🔖 \もっと深く知りたい方へ/ 記事の詳細は、プロフィールのリンク🔗へ @NURSE_RISE 看護×政策×制度のニュースを、 “現場に届く言葉”で発信しています。$

「休憩中もPHSを持っててね」「ナースコールが鳴ったら出てね」病棟で当たり前のこのルール。 $「休憩中もPHSを持っててね」「ナースコールが鳴ったら出てね」病棟で当たり前のこのルール。実は、「違法」だと知っていましたか？今回のテーマは「PHSと休憩時間。『手待時間』という労働の正体」です📱 労働基準法において、休憩とは「労働から完全に解放された時間」のこと。これを「自由利用の原則」と呼びます。つまり、 ❌ 電話が鳴ったら出なきゃいけない ❌ ナースコールに対応しなきゃいけない ❌ 自分の席にいなきゃいけないこれらは全て「自由」ではないため、休憩ではなく**「手待時間（労働時間）」**とみなされます。電話が鳴らなかったとしても、「待機していた」こと自体が仕事なのです。「忙しいから仕方ない」で済ませてきたその時間。実は、あなたは給料をもらう権利（残業代請求権）を捨てて、タダ働きをしているのと同じかもしれません。休憩が取れなかったら、残業申請をする。まずはそこから、自分を守っていきませんか。保存して、自分の働き方をチェックしてください🔖 \もっと深く知りたい方へ/ 記事の詳細は、プロフィールのリンク🔗へ @NURSE_RISE 看護×政策×制度のニュースを、 “現場に届く言葉”で発信しています。$

「看護師への教育支援は、コスパが悪い」看護先進国であるはずのアメリカで、そんな判断が下されました $「看護師への教育支援は、コスパが悪い」看護先進国であるはずのアメリカで、そんな判断が下されました。今回のテーマは「『看護師は専門職ではない』。米国が突きつけた残酷な問い」です🇺🇸 「もっと高度な医療を」「医師のタスクを肩代わりして」日本でもそう言われていますが、そのためのスキル習得にかかる「お金」や「時間」は、誰が負担していますか？多くの場合、ナース個人の「自己責任（自腹）」ではないでしょうか。米国で起きたことは、対岸の火事ではありません。国は「便利な労働力」は欲しがるけれど、「プロを育てるコスト」は渋る。その矛盾が露呈したのです。このままでは、お金持ちしか高度な資格を取れない時代が来てしまいます。「やる気」だけで搾取されないために。私たちは今、自分の仕事の価値をどう守るべきでしょうか。保存して、この危機感を共有してください🔖 \もっと深く知りたい方へ/ 記事の詳細は、プロフィールのリンク🔗へ @NURSE_RISE 看護×政策×制度のニュースを、 “現場に届く言葉”で発信しています。$

「介護士さんには手当が出るのに、医療処置をする私には出ないの？」そんな「制度のねじれ」に、モヤモ $「介護士さんには手当が出るのに、医療処置をする私には出ないの？」そんな「制度のねじれ」に、モヤモヤしていた訪問看護の皆さん。お待たせしました。今回のテーマは「ついに来た。訪問看護も『処遇改善』の対象へ」です🚲 これまでの報酬改定では、病院ナースや介護職への賃上げが優先され、訪問看護はどこか「蚊帳の外」でした。やりがいはあるけれど、給料の格差が開いていく現状。「生活のために病院に戻ろうか」と悩んだ人もいるでしょう。しかし、2026年改定でついに国が動きます。訪問看護や訪問リハビリも、処遇改善の対象に加わる方向で調整に入りました。これは、単なるお金の話ではありません。「あなたたちの力がなければ、地域医療は崩壊する」と、国が正式に認めたという証明です。雨の日も風の日も、地域を走り続けてきたあなたへ。これからは「情熱」だけでなく、「対価」も受け取ってハンドルを握ってください。保存して、この朗報を仲間にシェアしてください🔖 \もっと深く知りたい方へ/ 記事の詳細は、プロフィールのリンク🔗へ @NURSE_RISE 看護×政策×制度のニュースを、 “現場に届く言葉”で発信しています。$

「あんなに忙しかったのに、病院の利益にはなっていないの…？」内科病棟で働くナースなら、一度は感じ $「あんなに忙しかったのに、病院の利益にはなっていないの…？」内科病棟で働くナースなら、一度は感じたことがある「無力感」ではないでしょうか。今回のテーマは「『手術至上主義』の終わり。内科ナースの復権」です💉 前回の改定では、「全身麻酔の手術（C項目）」ばかりが重視され、手間のかかる内科ケアは「軽症扱い」されるという、屈辱的な冬の時代でした。吸引、体位変換、せん妄ケア。「切る・縫う」派手さはなくても、そこには確かな医療と重労働があるのに。しかし、2026年に向けて風向きが変わりました。国はついに「手術偏重の是正」へと動き出しています。 ✅ 内科的処置（モニター監視など）の再評価 ✅ 手術に至らない救急搬送の評価 ✅ 食事・排泄介助（ADL支援）の急性期評価「切って治す」だけが医療ではありません。「支えて治す」あなたの汗が、ようやく正当な「点数」として認められようとしています。この変化、あなたはどう感じますか？保存して、希望を持って次の改定を待ちましょう🔖 \もっと深く知りたい方へ/ 記事の詳細は、プロフィールのリンク🔗へ @NURSE_RISE 看護×政策×制度のニュースを、 “現場に届く言葉”で発信しています。$

「小3まで休めるようになる！」ニュースを聞いて喜びましたか？それとも「どうせ使えない」と思いまし $「小3まで休めるようになる！」ニュースを聞いて喜びましたか？それとも「どうせ使えない」と思いましたか？今回のテーマは「改正・子の看護休暇。『休める権利』と『休めない現場』の矛盾」です⚡️ 2025年4月から、子の看護休暇の対象が「小学校3年生」まで拡大されます。制度としては、間違いなく前進です。しかし、現場には2つの大きな壁があります。「無給」の壁多くの病院では、この休暇は給料が出ません。有給が残っているなら、わざわざ給与が減るこの制度を使わないのが現実です。「罪悪感」の壁制度を使って休んでも、代わりのスタッフは来ません。残された同僚が激務になるだけ。「すみません」と謝りながら休む構造は、何も変わっていないのです。国は「制度を作った」と胸を張るかもしれません。でも、私たちが本当に欲しいのは、新しい法律の文章ではなく、「一人が休んでも、誰も無理をしなくていい人員体制」そのものです。この矛盾、どう思いますか？保存して、同僚と話題にしてみてください🔖 \もっと深く知りたい方へ/ 記事の詳細は、プロフィールのリンク🔗へ @NURSE_RISE 看護×政策×制度のニュースを、 “現場に届く言葉”で発信しています。$

「カロナールひとつ使うのに、先生の許可を待たなきゃいけないの？」夜間の急変や在宅の現場で、そんな悔 $「カロナールひとつ使うのに、先生の許可を待たなきゃいけないの？」夜間の急変や在宅の現場で、そんな悔しさを感じたことはありませんか。今回のテーマは「ナース・プラクティショナー（仮称）。看護師が『診断』する未来」です🩺 現在、日本看護協会が法制化を目指しているこの資格は、既存の「特定行為研修」とは決定的に違います。医師の手順書（指示）がなくても、看護師自身の判断で「診断」し、「薬を処方」できる権限を持つものです。もちろん、それには大学院での高度な医学教育と、結果に対する重い責任が伴います。簡単な道ではありません。でも、これは新しい選択肢です。師長を目指す管理職ルートでもなく、特定のケアを極める専門看護師でもない。臨床の最前線で、医師と同じように「治療」の決定権を持つ「第三のキャリア」です。「指示を待つ」ことから、「自分で決める」ことへ。あなたは、この新しい地図をどう広げますか？保存して、自分のキャリアを考えるきっかけにしてください🔖 \もっと深く知りたい方へ/ 記事の詳細は、プロフィールのリンク🔗へ @NURSE_RISE 看護×政策×制度のニュースを、 “現場に届く言葉”で発信しています。$

「湿布薬が保険から外れる」このニュースが、ナースの給料に関係あると知っていましたか？今回のテ $「湿布薬が保険から外れる」このニュースが、ナースの給料に関係あると知っていましたか？今回のテーマは「OTC類似薬の除外と、ボーナス・基本給の本当の関係」です💊 一見、外来患者さんだけの話に見えますが、実は病院経営に大きな影響があります。手軽な処方による収益が減ることで、利益連動である「ボーナス」が抑制される可能性があるのです。「給料が減るの？」と不安になりますが、ここで重要なのが「基本給」の話です。国は今、不安定なボーナスではなく、毎月確実に支払われる「基本給（ベースアップ）」に力を入れています。ボーナスは一時的なものですが、基本給は： ✅ 一度上がれば下がりにくい（固定給） ✅ 残業代の単価が上がる ✅ 将来の退職金が増えるつまり、目先の「一時金」が減ったとしても、生涯守られる「資産（基本給）」が増えるなら、長い目で見ればプラスになるのです。仕組みを正しく理解して、惑わされないようにしましょう。保存して、ニュースを見る時の視点を変えてみてください🔖 \もっと深く知りたい方へ/ 記事の詳細は、プロフィールのリンク🔗へ @NURSE_RISE 看護×政策×制度のニュースを、 “現場に届く言葉”で発信しています。$

「現場の努力でカバーする」その精神論は、もう物理的に限界を迎えています。今回のテーマは「国へ $「現場の努力でカバーする」その精神論は、もう物理的に限界を迎えています。今回のテーマは「国への最後通告。水源が枯れ果てた日本の看護」です📉 「春になれば人が増えるから」そんな希望的観測で、自分を騙して働いていませんか？画像でもお伝えしましたが、現実は残酷です。都市部への流出ではなく、46都道府県という日本全体で「定員割れ」が起きています。これは、看護師という人材の「水源そのもの」が枯れ始めている証拠です。補充が来ないまま、残った人間が限られた中で働く。これから始まるのは、医療崩壊への「負のドミノ倒し」です。私たちが倒れてしまったら、誰が患者さんを診るのでしょうか。「もう無理です」と声を上げることは、ワガママではありません。これは、国と社会に対する**「最後通告」**です。もう、あなたが犠牲になって現場を支える必要はありません。「できないことはできない」と線を引く勇気が、あなた自身を守ります。保存して、この「現実」を仲間とも共有してください🔖 \もっと深く知りたい方へ/ 記事の詳細は、プロフィールのリンク🔗へ @NURSE_RISE 看護×政策×制度のニュースを、 “現場に届く言葉”で発信しています。$

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